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羽毛球馆建造方案

    城市羽毛球馆在当下是非常有市场潜力的,但投资羽毛球馆要注意哪些方面,又要怎么去开始呢?
    首先是确定羽毛球馆的大小,这要对球馆目标群体进行市场调查之后再做决策,一般来说是十到十五个场地。选址的问题解决后就可以着手对场馆进行装修了。
    羽毛球馆的装修有三个重点:一是灯光,一是墙面,三是地面。
    地板一般有两种材质:木质地板和塑胶地板(即ku娱乐百度贴吧)。木质地板的优点是选择范围比较大,价格上可以选择相对便宜的,成本控制容易把握。但缺点也比较明显:运动防滑、吸震能力较差,后续维护保养成本高。但从短期成本上考虑,还是有很多经营者担心羽毛球馆的生命力不足,保守选择木地板。
    塑胶地板则是目前专业的羽毛球运动地板,它的缺点就是起步的造价略高,选择范围仅有分别以国产和进口为中心形成的两个选择,如果需要以专业的标准来做——木地板上铺设塑胶地板,造价可能让许多羽毛球馆投资者都有保留观望的态度。
    其实羽毛球馆投资者可以根据当地消费水平以及羽毛球馆服务对象进行决策,有部分的羽毛球馆经营者在一个球馆中设置部分“木地板—塑胶地板”羽毛球场地来满足高水平的需求,也是一个可以借鉴的方法。
    墙面的装修,包括墙面油漆上要注意颜色和油漆质量。另外就是墙面门窗的设置要合理,要避免迎来大风,要避免阳光对脸。
    灯光是羽毛球馆的一个重要设施,羽毛球馆的灯光应该做到无影,各个角度都需要有灯光的投射,杜绝照明死角。一般的球馆多采用四百瓦高压钠灯,一个场地每个边要有两盏灯,最好是采用高压钠灯和汞灯配合,这样可以使得灯光显得柔和一些。
    球馆的核心价值就在于场地,完成了硬件准备,运营方面就水到渠成了,下面举个简单的羽毛球馆方案。

    羽毛球馆市场分析

    为了进行羽毛球馆的选址,我们对羽毛球馆的运营成本和盈利做了一套模型,通过对市场预测得到的客流量数据,可以分析出羽毛球馆的回本时间。根据其中的数据,也能给决策者关于羽毛球馆成本和风险的信息。
    羽毛球馆运营成本

    一、羽毛球馆运营时间与运营成本:
    (1)运营时间
    球馆场地运营出租时间淡旺季规律大致如下:1、2、3、4、11、12月份为淡季, 5、6、7、8、9、10为旺季;白天淡,夜晚旺。每年365天,球馆放假时间5天,周一至周五时间有250天,节、假日时间有约110天。

    周一至周五:
    8点30分~18点最淡,基本上无人打球,球馆出租时间计4小时/天,全年4×250=1000小时;
    18点~20点、22点~23点次之,淡、旺季时各有10%、50%球场出租,即这时出租场地1~5只,时间3小时,球馆出租时间平均3×6=18小时/天,全年18×250=4500小时; 
    20点~22点是每天最好的,淡、旺季时各有40%、90%以上的球场出租,即这时出租场地4~9只,时间2小时,球馆出租时间平均2×13=26小时/天,全年26×250=6500小时。

    节、假日:
    10-22点,淡、旺季时各有60%、90%球场出租算,时间为12小时,每个场地出租时间平均9小时/天,球馆平均10*9=90小时/天,全年90*110=9900小时。
   
    (2)运营成本
    灯光照明每个球场每边使用400瓦灯泡2个,10个球场使用400瓦灯泡12个,考虑到风扇等其它用电平均每个球场1.2千瓦,每个球场平均(12×400+1.2)/10≈480千瓦,电价1.0元/千瓦/小时。

    设定每年土地租金:10000元/月×12月/年=120000元/年;
    每年人工工资:5人×2000元/人/月×12月/年=120000元/年;
    每年电费:(1000+4500+6500+19800)小时×1.2千瓦/球场/小时×1元/度×=31800元/(年*球场);
    每年维修费:6000元/月×12月/年=72000元/年;
    每年工商、缴税:1000元/月×12月/年=12000元/年;
    每年卫生防疫:2.5元/年/平方米×1180平方米+60元/年/人×5人(体验费)=3250元/年;
    其它(电话、水费等):350元/月×12月/年=4200元/年;
    每年利息、折旧:125000元/年(注:10年年限折旧,100万的贷款年利息按4.5%,等额本息按月还款计算)。

    以上数据以10个场地的球馆为例,仅作成本组成的参考,各地羽毛球馆的成本需要根据实际情况略作调整。

    开设羽毛球馆方案

    根据分析,可以开设10个场地的羽毛球馆,在两年内可以回本。

    选址:租用一个内部开阔的仓库;
    装修:8个ku娱乐百度贴吧场、2个木地板+ku娱乐百度贴吧场;400w高压钠灯;收银台与销售处(综合饮料销售、运动器材销售、医务援助);墙面高位换气扇,蓝色墙面漆,铝合金门窗;球网;......

    羽毛球馆职工招募
    招聘收营员、销售员、场管、保洁各一名,兼职聘请教练,维修临时寻找。

    羽毛球馆运营方案
    设置各时间、场地的价格;开设会员制,可优惠使用普通场(ku娱乐百度贴吧场),可优惠使用专业场(木地板+ku娱乐百度贴吧场);派发传单;人气足够后,举办小型赛事,用会员卡作为奖品,提高球馆和会员卡的人气。

    球馆风险评估

    1、固定成本特高:球馆的变动成本只有电费一项,占总成本支出的93.5%。这样高的固定成本,是没有哪个行业达到的,营业额减少,其成本支出并未有相应减少多少,意味着存在较大的风险。2、台风风险。3、雨水风险。